地板業麵臨的挑戰是越來越大了，特別是外來地板企業的入駐更是令本土地板企業壓力倍增。
 
本土地板行業對於進口地板企業可以說是又愛又恨，愛是因為可以借鑒其先進的生產技術，恨是因為進口地板企業綜合實力強，壓縮了本土地板企業的生存空間。我國市場的龐大自然會吸引國際品牌的目光，就好比我國地板企業也一直奮力地在海外拓展業務一樣。
 
但是，本土地板企業長期在海外都是扮演加工廠的角色，並沒有塑造出耳熟能詳的國際品牌，相反，凡是進駐我國的地板企業基本上都有成熟的品牌，他們依靠品牌效應迅速拓展市場並占領本土地板企業的市場空間。都是對外開展業務，為何事件的演變截然不同?
 
品牌塑造力不強、同質化問題嚴重、生產技術落後等等都可以看成是導致此種情況發生的因素，但絕不是主要原因。我國地板業之所以一直落後於國際水平並不是實力落後於人，而是生產模式的落後。我國地板業長期重量不重質的發展理念，致使我國地板企業的產品生產並不是看市場的需求，而是銷售業績的高低。
 
在價格戰為主的地板市場上，銷售業績並不能真實反映出市場的需求，很多消費者對選購的地板並不是完全滿意，很多是因其價格低廉。此種生產模式下，地板行業隻能不停的增加地板出產量，然而，在個性化、美感消費逐漸成為市場主流消費方式後，此種生產模式完全與市場脫節。雖然，定製地板逐漸盛行，但是，地板業並沒有與定製服務相配套的生產模式。一方麵，定製出的產品難以修補、退換，另一方麵，地板業的過剩產能不斷增加，這兩者就好比兩個拳頭不停地擊打著地板行業，而不是兩條腿支撐著行業向前走。
 
實際上，地板行業真正的挑戰來源於內部不穩定的因素過多，可地板業卻不重視。反而將責任推脫到市場、經銷商身上，以至於在更為激烈的國際競爭中頻頻敗下陣來。所以，中國木業網認為，本土地板業若也想大舉進攻海外市場，必須先將內部因素穩定好。